「うちの会社は勝っているのか、負けているのか教えてくれ！！！」
私の経営管理コンサルタント人生は、この一言で幕を明けました。
対処療法ではなく根本的に解決する道筋は簡単ではないことを何度も経験しました。
簡単ではないからこそこの経験は皆様のお役に立てるのではないか？
それならばここに自分のパワーを集約したい！
そのような想いで設立したのがオフィス沖田修合同会社です。
誠実
お客様の本当の幸せを一番の信念とし、真摯に支援します。
傾聴/共感
背景や感情を理解し、自分事として真に理解することを重視します。
整理
対象の仕組み（プロセス）/ルール/算定手法/情報/組織等を体系的・論理的にまとめます。
正直
状況を美化せずありのままの事実と専門的な見解/解決策をお伝えします。
こんなお悩みございませんか？
ご相談～ご支援開始までの流れ
ご相談受付フォームよりご相談内容をお知らせください。
ご連絡翌日から3営業日以内にご連絡差し上げます。
ご相談内容によりリモートあるいは直接お会いしての面談を設定させていただきます。
面談では実際の課題をお聞きするのはもちろんですが、皆様の状況や背景の理解を重視していますので、初回60分程度、必要に応じて２回目を設定させていただきます。
面談の最後には簡単な支援方針案をお話しし、見積りに進むか否かのご判断を頂きます。
ご相談内容に対してのご支援案を見積りとともに提示させていただきます。
ご予算の応じて複数の支援案の作成もさせていただきます。
なお、経営管理の課題は皆様の置かれた状況により一つとして同じものはなく、個別の支援案および見積りとなりますので、見積りに進む場合には一律50,000円（税抜）を頂戴しております。
お見積提示後、ご支援に進まれる場合には準委任契約を締結させていただきます。
弊社では経営管理独特の環境の変化/ご要望の変更に柔軟に対応させていただくため、準委任契約による時間精算でのご支援を原則とさせて頂いております。
準委任契約が完了しましたら、経営管理上の課題解決に向けてご支援を開始させていただきます。
ソフトバンクモバイル㈱（現ソフトバンク㈱）の財務経理部内企画部門を経て、2007年にProtivitiLLCに入社
2023年10月に経営管理コンサルタントとして独立し、管理会計・KPIマネジメント支援を開始
2024年1月オフィス沖田修合同会社設立
コンサルティングファーム/事業会社/監査法人での25年超の経験を基に「攻め」と「守り」の両面からの経営管理サポートがモットー